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今年上半年全國樓市承壓之際，成都市場展現(xiàn)出超預期的韌性表現(xiàn)。CRIC數(shù)據(jù)顯示，雖6月成都新房成交同環(huán)比均下降，且已連續(xù)3個月下滑，但市場表現(xiàn)仍顯著優(yōu)于其他重點城市。1-6月累計同比來看，成都新房成交量漲幅位居全國重點15城第三位。
與此同時，成都市場馬太效應持續(xù)深化：頭部房企憑借競爭優(yōu)勢不斷擴大市場份額。典型如華發(fā)股份，上半年實現(xiàn)銷售金額（流量榜）41.87億元、銷售面積（流量榜）10.97萬方，較2024年下半年分別增長25.21%和8.4%，展現(xiàn)出強勁增長態(tài)勢，是TOP10房企中少數(shù)實現(xiàn)規(guī)模與利潤雙增長的房企。
華發(fā)股份自2019年深耕成都，七年間實現(xiàn)高端市場戰(zhàn)略性突破，躋身銷售金額（流量榜）TOP6，成為行業(yè)深度調整期規(guī)模與利潤雙增長的標桿房企。
錦宸院示范區(qū)開放兩周接待超2500組客戶及、近200組業(yè)內(nèi)人士，前兩批次開盤銷售額超22億，創(chuàng)下“現(xiàn)象級”市場熱度。CRIC數(shù)據(jù)顯示，錦宸院包攬2025年上半年錦江區(qū)新房銷售套數(shù)、面積、金額三冠王，被譽為“成都千萬級豪宅劃時代之作”；
閱天府在2024年位居天府新區(qū)3萬+新房銷售套數(shù)、面積、金額亞軍，整體成交表現(xiàn)僅次于麓湖生態(tài)城，至2025年上半年更創(chuàng)下天府新區(qū)3-4萬單價段三項銷售冠軍。
支撐上述成績的是華發(fā)構建的高端產(chǎn)品矩陣，包括“府系”、“院系”、“錦宸系”三大產(chǎn)品線，以及以錦江璞園為代表的“園系”洋房和以新川印為代表的漫奢藝術大宅。：
定位城市頂豪，以“核心地段+稀缺資源”為選址邏輯，匹配180㎡起步的定制化戶型、創(chuàng)新外立面及奢裝會所體系等，形成區(qū)域產(chǎn)品壁壘。
華發(fā)股份通過標準化與差異化結合的產(chǎn)品策略，構建起覆蓋城市大平層、別墅的全高端矩陣，以單盤賦能→多線聯(lián)動→市場反哺的良性循環(huán)，形成單盤能打、體系能戰(zhàn)的市場統(tǒng)治力。
·3萬+新房市場：成交套數(shù)占比從2024年的9.4%提升至10.4%，成交金額占比突破12%，相當于每成交10套單價3萬+新房就有1套來自華發(fā)；
·144㎡以上產(chǎn)品成交表現(xiàn)：成交套數(shù)占比較2024年增加1個百分點，200㎡以上產(chǎn)品表現(xiàn)更亮眼，成交套數(shù)占比從5.76%躍升至8.07%，金額占比從7.41%增至11.16%；
·千萬總價級豪宅市場：持續(xù)保持13%的成交套數(shù)占比，成交金額占比從2024年的10.95%提升至12.14%；
·小高層及疊拼市場：小高層產(chǎn)品成交金額占比翻倍至2.7%，疊拼產(chǎn)品成交金額占比提升至8.93%，顯示出強勁的產(chǎn)品溢價能力。
華發(fā)股份近年來在成都市場高歌猛進，實現(xiàn)了從單個現(xiàn)象級產(chǎn)品打造到系統(tǒng)性高端產(chǎn)品生態(tài)構建的戰(zhàn)略質變，每個項目均以領先市場的獨特產(chǎn)品力樹立行業(yè)標桿。這一跨越的核心，在于其以三大戰(zhàn)略維度實現(xiàn)突破：
近年來，華發(fā)股份深研高改客戶需求，持續(xù)推動產(chǎn)品力迭代升級，堪稱行業(yè)進階典范。
在產(chǎn)品戰(zhàn)略層面，華發(fā)股份始終保持對市場的高敏感度與創(chuàng)新前瞻性，以全生命周期的研發(fā)視角引領創(chuàng)新，解構高端改善客群對家庭場景的迭代需求，將“空間成長性”“社交場景化”等前瞻理念轉化為疊拼獨棟化、疊拼多維花園體系、全景艙、空中院館、可變空間等創(chuàng)新設計。
其于三圣鄉(xiāng)打造的首個純洋房社區(qū)-錦江璞園突破傳統(tǒng)戶型桎梏，成為板塊首個引入戶外光廳設計的項目；此后推出的閱天府，首創(chuàng)雙全景艙+空中院館設計，是成都首個將全景艙概念應用于建面200㎡以下平層產(chǎn)品的典范；今年推出的錦宸院更是以195㎡起步的平層產(chǎn)品，打造L型&U型包裹式全景庭院，320㎡戶型通過家庭雙社交空間和三重庭院體系，重新定義平層產(chǎn)品的別墅化居住體驗。
在疊拼產(chǎn)品領域，早期錦江大院以純疊墅社區(qū)定位，憑借獨創(chuàng)坡地疊級采光系統(tǒng)、全生命周期戶型設計和戶戶帶花園的特色，引領成都 “城市墅” 產(chǎn)品升級；錦江上院承續(xù)錦江大院的創(chuàng)新基因，在此基礎上創(chuàng)新疊拼 “獨棟化設計”，通過獨立花園、獨立電梯入戶、獨立地下空間，賦予別墅大平層般的居住質感；錦宸院則再次突破，引入雙首層概念與多重庭院體系，進一步提純產(chǎn)品形態(tài)。持續(xù)以產(chǎn)品力創(chuàng)新驅動市場。
從錦江大院到錦江上院、再到錦宸院，疊拼產(chǎn)品實現(xiàn)了從產(chǎn)品尺度到空間體驗的持續(xù)迭代，這種循序漸進又大膽創(chuàng)新的產(chǎn)品進化之路，體現(xiàn)出華發(fā)股份對高端疊拼產(chǎn)品的深度思考與創(chuàng)新實踐，并持續(xù)以產(chǎn)品力驅動市場。
可以說，華發(fā)股份在成都的每一個產(chǎn)品都精準捕捉高端改善客群的居住痛點，并以前瞻市場1-2年的視角，持續(xù)迭代產(chǎn)品。
華發(fā)在成都的會所體系進化，見證其對高端人居需求的深度挖掘。早期市場競爭尚未白熱化，錦江大院聚焦產(chǎn)品形態(tài)革新，會所呈現(xiàn)相對克制。
憑借敏銳的市場洞察與客戶需求研究，錦江上院推出約2100㎡巷院生活藝術館，室內(nèi)泳池、健身房、瑜伽室等多元功能區(qū)滿足滿足健康、社交、家庭需求，搭配度假酒店式前場入口、定制水景磚鏤空景墻及天光互動藝術裝置，帶來沉浸式體驗。
閱天府整合前期經(jīng)驗，進一步豐富會所體系，以143畝+60畝“紅綠雙線”設計整合六大大定制場景，實踐慢行街區(qū)理念，融入6大BOX空間、街角花園、雙會所等，通過空間組合創(chuàng)造情感共鳴，重新定義天府CBD度假豪宅生活標準。
錦宸院以更前沿的設計理念與更完善的功能配置，實現(xiàn)全維全能的高奢會所升級：以大面積奢石鋪陳超4000㎡藝術會所，火出圈的懸挑戲水池采用寶格麗綠石材與威斯康白石材等奢石，打造城市中的微型度假目的地。會所采用策展邏輯，構建了“源”藝術館、行政私董會館、女王會客廳、行政酒廊、“方塘”閱讀館、恒溫泳池、健身館、瑜伽區(qū)、SPA療愈室、KTV、紅酒雪茄吧、私宴廳、茶室、棋牌室、咖啡吧等復合空間矩陣。并依托華錦CLUB整合藝術、科技、教育、美食等多維度資源，為業(yè)主搭建精神共鳴的圈層平臺。
華發(fā)股份通過持續(xù)優(yōu)化會所空間與圈層服務，不斷深化與高凈值客群的價值共鳴，鞏固其在高端市場的品牌認同。
華發(fā)股份通過合作gad杰地設計、LANDAU朗道國際、WSD世尊設計等一線團隊，構建了覆蓋建筑、景觀、室內(nèi)的全維度大師設計矩陣。「頂配設計天團+全流程介入」模式從規(guī)劃階段即賦予項目高端基因，將前沿審美及設計理念轉化為具象的產(chǎn)品競爭力。
錦江上院聯(lián)袂gad杰地設計、LANDAU 朗道國際、WSD世尊設計演繹成都巷院文化；
錦江璞園以gad的“飛檐鉆感立面”與LANDAU的“三軸五園景觀”重塑空間秩序；
閱天府七大團隊創(chuàng)新推出街區(qū)體系、BOX空間、全景艙戶型、空中院館及U型懸浮主臥套房等突破性設計；
錦宸院集結五大頂尖設計團隊，以“金鑲玉”立面、零涂料全墻板建筑、懸挑泳池及地庫“中央車站系統(tǒng)”等創(chuàng)新設計，將建筑美學推向新高度。
在建筑立面表達上，這些項目均以高玻墻比為技術基底，融合創(chuàng)新立面設計語言，通過定制化工藝革新與高成本投入，實現(xiàn)建筑美學與功能體驗的雙重突破，打造頗具辨識度的地標建筑。
錦江上院平層產(chǎn)品獨創(chuàng)光斗元素與藝術屋檐設計，以高玻墻比立面+香檳色鋁板線條打造極具高辨識度的美學立面。
閱天府將蜀錦編織概念融入立面，以定制LOW-E玻璃270°曲面環(huán)繞，搭配一體成型的毫米級工藝鋁板，實現(xiàn)采光面無柱化，塑造出前沿審美外觀。
錦宸院更創(chuàng)下多個“成都首個”紀錄：首層運用“金鑲玉”工藝，以世貿(mào)白石搭配金屬鋁板與玻璃，呈現(xiàn)“零漆感”立面；二層以上采用類幕墻體系，通過無邊框設計，以大面積玻璃、弧形轉角玻璃與鋁板線條，打造極具辨識度的光幕立面。
這種系統(tǒng)性的設計創(chuàng)新不僅形成了審美迭代持續(xù)性、技術落地完整性、文化表達獨特性三大競爭優(yōu)勢，既彰顯其在高端住宅開發(fā)領域的領先地位，更通過長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作模式，使華發(fā)股份構建起難以復制的產(chǎn)品護城河。
以今年的現(xiàn)象級熱盤—錦宸院為例，作為錦江區(qū)新規(guī)后首個千萬級豪宅，項目在前序產(chǎn)品錦宸府的基礎上，以顛覆性設計推動成都豪宅價值升級，深度植入高效便捷的居住體驗：
錦宸院以五星級酒店落客區(qū)為藍本，打造成都首個地庫“中央車站系統(tǒng)”，車輛可直達環(huán)島區(qū)停靠，通過智能身份管理區(qū)分業(yè)主與訪客動線，實現(xiàn)無等待歸家體驗，從地庫入口即完成高效分流，兼顧通行效率與尊崇儀式感。
錦宸院引入華為智能系統(tǒng)，覆蓋智能安防、環(huán)境調控等場景，實現(xiàn)燈光、溫控、門鎖一鍵操控，提升便捷性與安全性。項目將高效理念融入全流程，如地下車庫酒店化設計、訪客與業(yè)主動線隔離，通過智能系統(tǒng)聯(lián)動家居設備，構建人無我有、人有我優(yōu)的產(chǎn)品差異化優(yōu)勢。
華發(fā)股份深耕成都七載，始終緊扣城市發(fā)展脈絡，從搶占優(yōu)質板塊到深耕核心地段，每一個落子皆精準響應改善客群對居住升級的需求。通過深度洞察市場動態(tài)調整產(chǎn)品策略，以硬核產(chǎn)品力穿越周期，穩(wěn)居成都樓市第一梯隊。
華發(fā)股份自2019年以19800元/㎡樓面價競得東大街地塊以來，至今累計獲取13宗地塊（含3宗待開發(fā)地塊）。
秉持“非核心地不取”的戰(zhàn)略定力，在新川、天府總部商務區(qū)等高能級板塊展現(xiàn)出強勁拿地實力。32家房企角逐的新川印地塊、16家房企爭搶的閱天府地塊等均印證卓越土地研判能力。
尤其在三圣鄉(xiāng)駙馬板塊，自2020年起九度落子，實現(xiàn)從錦江大院單盤到以錦宸院頂豪生態(tài)的三級躍升，見證板塊地價從1.9萬躍升至近2.5萬元/㎡，新房均價突破4萬元/㎡，構建起完整的高端產(chǎn)品生態(tài)鏈。這一系列戰(zhàn)略演進，折射出華發(fā)股份對城市發(fā)展紅利的精準把握和高端市場的運營實力。
作為成都5+2區(qū)唯一擁有萬畝級城市綠地的板塊，三圣鄉(xiāng)構建了難以復制的生態(tài)IP。板塊同時具備高度確定性發(fā)展前景：
結合錦江區(qū)投資項目機會清單，2025年錦江區(qū)將重點打造38個建設項目，聚焦三圣鄉(xiāng)、金融城三期、林家壩和白鷺灣四大核心板塊聯(lián)動發(fā)展。其中三圣鄉(xiāng)獨占6大重點項目，投資額超60億元（投資總額占比13.15%）。重點布局健康產(chǎn)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)及道路基建、花卉市場、養(yǎng)老院等配套建設。
板塊交通網(wǎng)絡發(fā)達，成龍大道貫穿，地鐵13號線號線規(guī)劃中；教育資源優(yōu)質，有樹德中學外國語校區(qū)，另有多所高標準規(guī)劃的中小學；醫(yī)療資源也是頂配，3大華西系（華西醫(yī)院錦江院區(qū)、華西第二醫(yī)院錦江院區(qū)、華西口腔錦江門診部）坐鎮(zhèn)；商業(yè)配套豐富，華熙LIVE528、卓錦曼購中心可滿足生活娛樂需求，還有成都首個以花卉為主題的城市綜合—錦官花城綜合體將于明年呈現(xiàn)。
作為錦江區(qū)四大重點板塊中純居為主的板塊，三圣鄉(xiāng)以低密土地屬性（2019年至今出讓 12 宗宅地，10宗純住宅且僅有2宗容積率＞2.0）、萬畝生態(tài)基底及高端產(chǎn)品集群（143㎡起步大平層/疊拼/別墅），構筑成都豪宅市場核心競爭力。
截至2025年5月，板塊新房存量約為7.17萬㎡，（按近6月流速計算）去化周期6.69個月（在主城區(qū)有供應板塊中排名第五），較去年底縮短近3個月，顯著低于主城均值；新房均價五年漲幅87%，特別是2022-2023年，隨著華發(fā)股份高端產(chǎn)品線（錦江大院、錦江上院、錦江璞園）集中入市，板塊房價年增幅連續(xù)突破14%，完成從普改到豪宅的能級躍遷。
華發(fā)股份作為三圣鄉(xiāng)駙馬板塊開發(fā)的主導房企（之一），拿地比例超74%，為該板塊土地儲備份額最高的房企（之一）。近一年來華發(fā)股份加碼儲備三宗優(yōu)質住宅用地，通過連片開發(fā)形成產(chǎn)品合力，提前鎖定未來3-5年的高端市場份額，推動區(qū)域面貌升級。其市場統(tǒng)治力尤為突出：截至6月底，華發(fā)在三圣鄉(xiāng)板塊市場占有率從2024年的46.29%躍升至93.44%，近乎壟斷區(qū)域高端市場。這印證了華發(fā)股份“核心區(qū)土地+高端產(chǎn)品力”雙輪驅動戰(zhàn)略的前瞻價值，成為房企以產(chǎn)品力賦能板塊價值升級的典型樣本。
今年，華發(fā)股份在成都市場以“錦江璞園”項目為駙馬板塊的交付范本，秉持“造標桿”的態(tài)度，從空間迭代、工藝升級到質量管控，均以高水準打造駙馬板塊好房子。構建了“品質前置+全周期服務”的交付體系，實現(xiàn)從傳統(tǒng)交付到品質共建的生態(tài)升級。
在行業(yè)深度調整期，交付力已成為檢驗房企實力的核心指標。華發(fā)股份將交付力視為品牌核心競爭力（之一），構建起覆蓋開發(fā)全周期的精細化管控體系。
錦江璞園在交付前一年就啟動“劇本式預演”，系統(tǒng)規(guī)劃交付全流程。作為華發(fā)華南大區(qū)西南公司首個開放在建工地的項目，錦江璞園在交付前18個月創(chuàng)新實施“雙向共建”機制：聯(lián)動工程、設計、客關等多部門開展品質聯(lián)檢；推出“業(yè)主共建日”，通過多輪工地開放邀請業(yè)主監(jiān)督，實現(xiàn)業(yè)主意見95%以上的即時整改率。
交付前期，針對業(yè)主提出塑膠跑道、架空層、園林綠植等整改意見，華發(fā)股份迅速啟動升級協(xié)議、在交付前完成優(yōu)化改造，線個月變成與業(yè)主的“共建黃金期”，這種“前置管控+動態(tài)優(yōu)化”模式，將傳統(tǒng)的單向交付升級為業(yè)主深度參與的共建過程，最終呈現(xiàn)的品質自然獲得業(yè)主高度認可。
交付期間，錦江璞園創(chuàng)新“3+1”陪驗體系，由工程、客關、維修3個業(yè)務條線個陪驗小組提供一對一驗收服務，累計完成135戶陪驗，處理357條報修意見，實現(xiàn)128套住房的順利交付。最終交付滿意度調研顯示，大多數(shù)業(yè)主認為實際交付品質超出預期。
交付后期，項目通過數(shù)字化平臺為未收房業(yè)主建立專屬檔案，實時跟進交付進度；依托智慧物業(yè)平臺為業(yè)主提供“云管家+智能安防+設施云維?！比灰惑w的智慧服務。
客戶大使團隊在交付前中后期持續(xù)開展線萬余條消息，共建成果獲得業(yè)主高度認可。
此外，華發(fā)股份通過墊付維修基金、提前辦理相關證件，使錦江璞園業(yè)主繳納契稅后即可實現(xiàn)“交房即交證”，為業(yè)主快速辦證提供便利。這份積極態(tài)度正是企業(yè)責任感的生動體現(xiàn)。而這樣的貼心服務，只是其“品質前置+全周期服務”交付體系的一個縮影。
從“交房即交證”的便捷，到業(yè)主共建的深度參與，再到全周期+全維度的貼心服務，錦江璞園的實踐展現(xiàn)出華發(fā)股份對交付的深刻理解：交付不是終點，而是服務的起點。這種將服務力與品質力深度融合的模式，不僅帶來了超高的業(yè)主收房滿意度，更重塑了高端住宅交付標準，更進一步夯實華發(fā)股份“高端締造者”的品牌形象。
2025年，華發(fā)股份憑借卓越產(chǎn)品力、精準戰(zhàn)略布局和創(chuàng)新交付體系，實現(xiàn)在成都的業(yè)績突破。
在產(chǎn)品力層面，華發(fā)股份以前瞻1-2年的產(chǎn)品視野，在成都高端市場構建起難以復制的競爭力。
在拿地策略方面，華發(fā)股份以“核心區(qū)土地+高端產(chǎn)品力”雙輪驅動戰(zhàn)略，以深耕布局驅動業(yè)績持續(xù)增長。
在交付力層面，華發(fā)股份以創(chuàng)新交付體系作為核心競爭力，形成從收房到生活的全周期守護，鞏固市場美譽度與品牌影響力。
站在新起點，華發(fā)股份以“產(chǎn)品創(chuàng)新+服務生態(tài)+戰(zhàn)略深耕”的三維引擎，持續(xù)領跑成都高端市場。
2024年，華發(fā)股份發(fā)布業(yè)內(nèi)首個產(chǎn)品白皮書《華發(fā)·科技+好房子產(chǎn)品體系》，以四化十二維框架實現(xiàn)創(chuàng)新突破，成為行業(yè)首個系統(tǒng)定義科技住宅標準的房企?；谠摦a(chǎn)品體系，其在錦江區(qū)儲備的48畝、57畝、61畝優(yōu)質地塊（具備低密開發(fā)屬性，且周邊教育、生態(tài)配套規(guī)劃完善）有望實現(xiàn)新一輪產(chǎn)品升級。
入蓉近7載，華發(fā)股份與三圣鄉(xiāng)駙馬板塊深度綁定，“豪宅專家”品牌口碑深入人心。下半年待亮相的新地塊將如何超越既往項目，其低密屬性與配套優(yōu)勢能否催生新一代高端作品，值得行業(yè)與市場共同關注~
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