“對(duì)接客戶需求,做好工程設(shè)計(jì),同時(shí)做好管理,帶好公司創(chuàng)新中心的團(tuán)隊(duì)。”對(duì)于自己作為職業(yè)經(jīng)理人的職責(zé),廣東華昌集團(tuán)有限公司(下稱“華昌集團(tuán)”)技術(shù)總工程師郭加林的理解是“既管事又管人”,內(nèi)外并重。
創(chuàng)始于1992年的華昌集團(tuán),發(fā)展至今年生產(chǎn)能力超過60萬(wàn)噸,共有員工3800多人。在企業(yè)里,多個(gè)重要部門由職業(yè)經(jīng)理人主管,其中大部分管理者來自內(nèi)部培養(yǎng)。作為其中一員,郭加林在華昌集團(tuán)從基層技術(shù)工程師做起,一直專攻研發(fā)創(chuàng)新工作,現(xiàn)在是企業(yè)500余名中高級(jí)工程師和技術(shù)人員的帶隊(duì)人。
對(duì)于企業(yè)來說,職業(yè)經(jīng)理人的來源不外乎兩個(gè)途徑,一是從外部引進(jìn),二是在內(nèi)部培養(yǎng)。和“空降兵”相比,“內(nèi)培生”有何特別之處?在華昌集團(tuán),重用“內(nèi)培生”的效果如何,期間是哪些要素在發(fā)揮作用?
作為集研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)服務(wù)為一體的全鋁應(yīng)用服務(wù)商,華昌集團(tuán)是南海制造業(yè)全國(guó)“隱形冠軍”企業(yè)之一,目前擁有七大分公司、三大生產(chǎn)基地、100多條先進(jìn)生產(chǎn)線,年生產(chǎn)各類工業(yè)型材、建筑型材60萬(wàn)噸以上。企業(yè)長(zhǎng)期保持著鋁型材直營(yíng)出口第一的行業(yè)地位,產(chǎn)品銷往全球69個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
回看來路,這家企業(yè)推動(dòng)規(guī)模化、品牌化發(fā)展,1998年是關(guān)鍵一年。這一年,華昌通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,并邁出了“走出去”的第一步,成立了山東分公司。也是在這一年,企業(yè)開始聘用職業(yè)經(jīng)理人。
“到現(xiàn)在,職業(yè)經(jīng)理人活躍在我們的銷售、采購(gòu)、行政、人力、財(cái)務(wù)等部門管理崗位?!惫恿纸榻B,在華昌集團(tuán),企業(yè)總經(jīng)理潘樹華已接過父輩手中的接力棒,成為企業(yè)的執(zhí)掌人,與分管不同板塊的職業(yè)經(jīng)理人組隊(duì),合力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
這些職業(yè)經(jīng)理人主要來自內(nèi)部培養(yǎng),成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展同頻共振。其中,郭加林碩士畢業(yè)于中南大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院,在2013年加入華昌集團(tuán)。入職11年來,郭加林從一線技術(shù)工程師崗位做起,曾到集團(tuán)屬下的江蘇分公司鍛煉;在2017年再回到佛山總部,一直奮戰(zhàn)在研發(fā)創(chuàng)新部門;后來成為企業(yè)副總工程師、技術(shù)總工程師,如今主管華昌集團(tuán)創(chuàng)新中心。
這十多年來,華昌集團(tuán)專注創(chuàng)新,把技術(shù)中心升級(jí)為創(chuàng)新中心,不斷加碼投入研發(fā)創(chuàng)新,成為鋁型材行業(yè)內(nèi)最早與國(guó)內(nèi)知名院校開展產(chǎn)學(xué)研合作的企業(yè)之一。
至今,華昌集團(tuán)研發(fā)團(tuán)隊(duì)與中南大學(xué)、華南理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)院校及高水平科研單位建立產(chǎn)學(xué)研合作,已獲廣東省技術(shù)中心、廣東省綠色高效節(jié)能鋁合金型材工程技術(shù)研究中心、江西理工大學(xué)實(shí)踐教學(xué)及教育基地、佛山市耐蝕特種鋁型材工程研究開發(fā)中心等認(rèn)定。
作為技術(shù)總工程師,郭加林帶隊(duì)推進(jìn)華昌集團(tuán)鋁合金型材產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)工作,同時(shí)肩負(fù)另一份職責(zé),要為企業(yè)爭(zhēng)取新客戶、新訂單,在開拓市場(chǎng)方面實(shí)現(xiàn)新突破提供支持。
“這些都是作為職業(yè)經(jīng)理人分管創(chuàng)新中心,和只當(dāng)技術(shù)工程師的不同之處。”郭加林說。
對(duì)于這位職業(yè)經(jīng)理人“內(nèi)培生”來說,參與并見證華昌集團(tuán)進(jìn)軍工業(yè)型材賽道,是增強(qiáng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感、使命感,完成身份轉(zhuǎn)換的重要基九游體育官方網(wǎng)站礎(chǔ)。
“我們?cè)谑嗄昵熬烷_始研發(fā)工業(yè)鋁型材,當(dāng)時(shí)是看準(zhǔn)工業(yè)鋁型材未來的發(fā)展?jié)摿??!比缗藰淙A所言,華昌集團(tuán)做建筑鋁型材起家,并且長(zhǎng)期以此作為企業(yè)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進(jìn)軍工業(yè)鋁型材,是一項(xiàng)重要的發(fā)展調(diào)整。
這一路走得并不容易。工業(yè)鋁型材在成為華昌集團(tuán)的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)之前,曾經(jīng)因?yàn)楦叩募夹g(shù)要求,“做一噸虧一噸”。不過,企業(yè)堅(jiān)持看好工業(yè)鋁型材的發(fā)展前景,即便暫時(shí)不能打造成為主要盈利的板塊,也從來沒有放棄研發(fā)和生產(chǎn)。
轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2014年。這一年,華昌集團(tuán)在硬件設(shè)施上配備總價(jià)值2000多萬(wàn)元的高科技試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備,把技術(shù)中心升級(jí)為創(chuàng)新中心,參與到中國(guó)首條擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中低速磁浮鐵路導(dǎo)電軌的生產(chǎn)工藝研發(fā)中來。當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)在相關(guān)方面經(jīng)驗(yàn)較少,基本完全依賴進(jìn)口。包括入職不久的郭加林在內(nèi),華昌集團(tuán)團(tuán)隊(duì)面臨的最大挑戰(zhàn)在于,鋁合金硬度高會(huì)影響導(dǎo)電率,而鋁合金導(dǎo)電軌型材同時(shí)要求高導(dǎo)電率、高強(qiáng)度。
就在這樣的背景下,華昌集團(tuán)調(diào)動(dòng)研發(fā)人員和高校合作團(tuán)隊(duì),最終用一個(gè)多月時(shí)間,成功突破了當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)該鋁材導(dǎo)電率的最高水平,并申請(qǐng)了發(fā)明專利,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)關(guān)于導(dǎo)電軌鋁材應(yīng)用的空白,并將其研發(fā)應(yīng)用到長(zhǎng)沙磁懸浮列車的項(xiàng)目中。
從企業(yè)發(fā)展的維度看,同樣重要的是,在進(jìn)入軌道交通領(lǐng)域后,華昌集團(tuán)提速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。至今,工業(yè)鋁型材在企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的占比已經(jīng)達(dá)到45%,工業(yè)鋁型材產(chǎn)品廣泛涉足包括汽車輕量化、清潔能源、光伏發(fā)電等領(lǐng)域。
在這背后,企業(yè)每年投入的研發(fā)費(fèi)用超過8000萬(wàn)元,專門設(shè)置科技項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度,郭加林和創(chuàng)新中心團(tuán)隊(duì)并肩合力,推進(jìn)完成一項(xiàng)接一項(xiàng)技術(shù)突破。導(dǎo)電軌新型鋁合金材料、6082合金高綜合性能圓管……接連不斷的創(chuàng)新項(xiàng)目,同樣是工業(yè)鋁型材占比更高。
2023年9月,中國(guó)與印度尼西亞合作建設(shè)的雅加達(dá)至萬(wàn)隆高速鐵路開通運(yùn)行。雅萬(wàn)高鐵是印度尼西亞和東南亞的第一條高速鐵路,也是中國(guó)高鐵全系統(tǒng)、全要素、全生產(chǎn)鏈走出國(guó)門的“第一單”。作為其中一員,華昌集團(tuán)的工業(yè)鋁型材產(chǎn)品“登”上了高鐵。
郭加林介紹,應(yīng)用在高速鐵路導(dǎo)電支架的產(chǎn)品是“6082高強(qiáng)韌鋁合金型材”,兼具高強(qiáng)韌、輕量化和耐腐蝕的優(yōu)勢(shì),是華昌集團(tuán)創(chuàng)新中心的新近“代表作”之一?!暗浇衲辏懈邷?zé)o氧無(wú)鎳陽(yáng)極氧化封孔技術(shù)是我們?nèi)〉靡豁?xiàng)新突破,這也是行業(yè)的新突破?!惫恿终f。
隨著華昌集團(tuán)創(chuàng)新能力的持續(xù)增強(qiáng),工業(yè)鋁型材的發(fā)展和需求也開始迎來爆發(fā)期。2024年,華昌集團(tuán)的子公司、專攻工業(yè)鋁型材的廣東華昌新型鋁材有限公司在肇慶四會(huì)試產(chǎn)在即。新項(xiàng)目預(yù)計(jì)年產(chǎn)25萬(wàn)噸高端工業(yè)型材,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于新能源、通信設(shè)備、精密儀器、軌道交通等領(lǐng)域。
對(duì)內(nèi),華昌集團(tuán)一邊探索完善職業(yè)經(jīng)理人的晉升和激勵(lì)機(jī)制,一邊堅(jiān)持推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人“內(nèi)培生”計(jì)劃。近年來,該集團(tuán)通過“雛鷹計(jì)劃”,與中南大學(xué)、江西理工大學(xué)、華南理工大學(xué)等高校搭建人才輸送橋梁,培養(yǎng)未來中高層技術(shù)與管理人員為目標(biāo),打造職業(yè)經(jīng)理人的后備生力軍。
對(duì)于華昌集團(tuán)的未來,潘樹華的目標(biāo)是通過“三個(gè)一”戰(zhàn)略,即推動(dòng)銷售額從目前60億元增加到100億元,鞏固海外鋁型材行業(yè)自營(yíng)出口類第一名的地位,進(jìn)入工業(yè)鋁型材第一梯隊(duì),助力“創(chuàng)全球品牌,造百年華昌”。
“干一行,專一行,愛一行。為同樣的目標(biāo)而奮斗,是相互信任的基礎(chǔ)?!惫恿终f:“我們都期待并且相信,公司會(huì)繼續(xù)完善相關(guān)機(jī)制,進(jìn)一步培養(yǎng)好、帶動(dòng)好不同部門和領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人?!?
既沿用子承父業(yè)的傳統(tǒng),也任用有能力的職業(yè)經(jīng)理人作為重要的補(bǔ)充力量——不少佛山民企在代際傳承的過渡期,選擇了這種“打法”,既助力接班時(shí)期平穩(wěn)過渡,也保障公司持續(xù)發(fā)展。我們通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),華昌集團(tuán)是其中之一,起用的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)主要來自內(nèi)部培養(yǎng),他們與企業(yè)未來發(fā)展的黏性很強(qiáng)。
在相當(dāng)程度上,強(qiáng)黏性來自共同的奮斗經(jīng)歷和目標(biāo)。職業(yè)經(jīng)理人“內(nèi)培生”對(duì)企業(yè)文化有深入認(rèn)識(shí),對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度高,對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也較高。而且,內(nèi)部員工與用人企業(yè)的相互信息較完整,可降低雙方的風(fēng)險(xiǎn)。可以說,在職業(yè)經(jīng)理人人才市場(chǎng)尚未真正形成,優(yōu)秀人才數(shù)量不足的條件下,企業(yè)在內(nèi)部培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人不失為一個(gè)好的辦法。
華昌集團(tuán)以打造百年企業(yè)為目標(biāo)愿景,已經(jīng)形成職業(yè)經(jīng)理人“內(nèi)培生”的長(zhǎng)板,并通過探索實(shí)踐,與職業(yè)經(jīng)理人形成一個(gè)利益共同體,雙方合作基礎(chǔ)牢固。我們期待企業(yè)進(jìn)一步通過激勵(lì)、評(píng)價(jià)、約束等機(jī)制保障,用職業(yè)經(jīng)理人制度激活人才強(qiáng)企的“一池春水”。
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